Marie-Andrée Roy-Turgeon

« Le plus grand échec est de ne pas avoir le courage d’oser. »

Régions
Montréal Laval Montérégie

Avant de se joindre à l’équipe de Desjardins Capital à titre de directrice investissement, Marie-Andree a occupé un poste de directrice dans le groupe de désinvestissement et de financement d’entreprises au sein du cabinet de service-conseils, Deloitte, durant près de 10 ans pour lequel elle effectuait des missions d’audit, d’évaluation d’entreprises et de fusions-acquisitions.

Ce que Marie-Andrée Roy-Turgeon peut faire pour vous

Marie-Andrée a œuvré chez Deloitte pendant près de 10 ans où elle a travaillé pour les services d’audit, d’évaluation d’entreprises et de fusions/acquisitions. Ayant rejoint les rangs de Desjardins Capital en 2019 comme directrice investissement, Marie-Andrée agit à titre de conseillère auprès d’entrepreneurs désireux de réaliser des projets de vente, de transfert, d’acquisition ou d’expansion de leur entreprise tout en élaborant des stratégies de financement.

Formation

Marie-Andrée est titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires avec spécialisation en comptabilité de HEC Montréal et d’une maitrise en expertise-comptable de l’Université Laval. Elle est membre de l’ordre des comptables professionnels agréés du Québec.
Marie-Andrée s’implique auprès de l’organisme sans but lucratif, Anorexie Boulimie Québec, dont elle est membre du conseil d’administration.

Qu’est-ce qu’un entrepreneur dirait de vous?

On dirait de moi que je suis une personne engagée, dévouée et impliquée dans tout ce que j’entreprends. Chaque modèle d’affaires est unique et ses différentes particularités m’inspirent à comprendre les besoins de l’entreprise afin de trouver les solutions qui permettront à l’entrepreneur d’atteindre ses objectifs.

Quelle belle histoire d’entreprise vous inspire?

J’ai eu la chance de côtoyer plusieurs entreprises dirigées par des actionnaires modèles au cours des dernières années. Les entreprises qui se démarquent à mes yeux sont celles qui innovent et réussissent à s’adapter aux exigences du marché, malgré les enjeux et défis auxquels ils font face. Une bonne équipe de dirigeants possède une vision à long terme, du leadership et est désireuse de se dépasser d’année en année.  

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